Blog de Florent Bertiaux

Au final, c'est pas si compliqué.

Étiquette : startup (Page 1 sur 3)

[code promo inside] Startup Weekend Belgo-French saison 2 : c’est bientôt !

Parmi les petites choses que j’adore le week-end, il y a les Startup Weekends. Celui-ci me tient particulièrement à cœur car il est franco-belge. Ou belgo-french. Au choix.

Histoire de remettre les pendules à l’heure, voici un rappel de ce qu’est un Startup Weekend : 54h intenses et conviviales qui attendent les 60 participants.

Le cadre cette fois-ci est incroyable, il aura lieu sous la verrière du palais de la Bourse de Lille (ce qui est grave classe). Cette deuxième édition se déroulera les 8, 9 et 10 septembre.

Lire la suite

Unicorn Startup Simulator : libérez la licorne qui est en vous !

Parfois il y a de petites choses qui arrivent à vous faire sourire sur les Internet. C’est le cas de ce jeu à l’aspect simpliste : Unicorn Startup Simulator.

Créé en novembre 2016, il s’agit de la création de l’équipe marketing et de l’équipe front-end chez Toggl.  A base de pixel art et de réflexions de créateurs de startup, vous allez pouvoir vous mettre dans la peau d’un CEO d’une équipe qui va tout déchirer.

Lire la suite

FLYOFF, une app pour les amoureux du voyage spontané

Dans le petit monde des projets innovants qui apportent un réel plus, je suis tombé sur FLYOFF.

Pour faire bref, cette application vous permet de découvrir les meilleurs prix à l’instant T pour partir à l’autre bout du monde.

Lire la suite

Après #AdopteUnBelge tentez le #CreezAvecUnBelge lors du prochain Start-up Weekend ! [+code promo]

Souvenez-vous, il y a quelque temps lors d’une petite compétition sportive entre équipes de campagnes, un hashtag avait fait son apparition : #AdopteUnBelge. Lille accueillait ses voisins belges les bras ouverts. C’est ce qu’on a l’intention de faire à nouveau début septembre !

Lire la suite

L’arrêt de Google+ : connerie ou pas ?

Cela faisait vraiment longtemps que je n’avais pas écrit une petite brève sur de l’actualité numérique.

Grâce à The Verge (excellent blog au passage), on découvre que Google+ va être divisé en 2 produits distincts : Photos & Streams.

Source : Google+ officially splits into Photos and Streams

Dès qu’une nouvelle touche le sujet Google+, c’est la déferlante d’articles d’experts qui n’ont jamais mis les pieds sur la plateforme ou même dans le principe de startup.

Un petit exemple ? L’article sur Clubic sobrement intitulé : Google+ se sépare en deux entités : Photos et Streams. Avec de jolies phrases du type :

GoogleStream

Une bien belle et longue phrases pour ne pas dire grand chose.

En gros, si on résume la situation :

  • Qui : Google, énorme startup
  • Quoi : mise à plat de 2 fonctionnalités majeures
  • Quand : on ne sait pas
  • Comment : un post de Bradley Horowitz (nouveau responsable produit G+)

D’ailleurs, le post est juste là : https://plus.google.com/+BradleyHorowitz/posts/TCABnE5Jkwh

Pour les plus accros aux infos haute qualité, vous remarquerez que le post a été fait à propos du changement de sa photo de profil. Mais bon …

En bref, si on jette un oeil au court résumé. L’expérience de Google est grande, elle se base sur la remise en question des acquis. C’est aussi ce qui en fait sa force.

Marrant, ça me rappelle un peu le principe de méthode Agile que les startups adoptent :

Agile Dev

Si vous avez un peu de temps, jetez un oeil à l’article sur Wikipédia, surtout les valeurs de la méthode Agile. Je cite deux petits points assez importants :

La collaboration (« La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle ») : le client doit être impliqué dans le développement. On ne peut se contenter de négocier un contrat au début du projet, puis de négliger les demandes du client. Le client doit collaborer avec l’équipe et fournir un compte rendu continu sur l’adéquation du logiciel avec ses attentes.

 

L’acceptation du changement (« L’adaptation au changement, plus que le suivi d’un plan ») : la planification initiale et la structure du logiciel doivent être flexibles afin de permettre l’évolution de la demande du client tout au long du projet. Les premières livraisons du logiciel vont souvent provoquer des demandes d’évolution.

Je vous conseille la version en anglais également, pleine de bonnes références.

Ça ne vous rappelle pas une façon de fonctionner ? Moi si, celle de Google avec l’ensemble de ses produits. Certaines itérations de productions sont plus longues que d’autres. Regardez les mises-à-jours de l’algorithme du moteur de recherche, de Picasa, de Google Sites, de Google Drive …

Dans le cas de Google+, le seul point qui fait qu’on en parle est un poil ironique. Il s’agit du Skyblog des réseaux sociaux, on adore parler en mal de lui, mais il est toujours là et est toujours utilisé.

Le truc assez marrant à son propos est que « tout le monde » dit que ça sert à rien et que « personne » n’y est, mais c’est le réseau social avec le plus d’actualité commentée.

L’équipe en charge de ce produit a le bon sens de se remettre en question publiquement. Ce qui fait que les évolutions sont visibles.

Séparer en deux produits distincts les forces du réseau social pour en réduire ses faiblesses est preuve de rigueur vis-à-vis des méthodes adoptées depuis le départ.

Souvenez-vous des produits arrêtés du géant californien, ils sont légions. On adore critiquer ceux qui osent tuer leurs idées qui ne marchent pas comme souhaitées. Selon moi, c’est bien dommage …

Sérieusement cher Internet, t’en as pas marre de taper sur les doigts de Google+ ? Il y a d’autres petits camarades de jeu avec qui tu peux troller.

 

Visuel d’illustration : SCRUM Method via Shutterstock

Page 1 sur 3

Fièrement propulsé par WordPress & Thème par Anders Norén